1. 经济考虑：初创企业通常资金有限，应该最大限度地将资源投入到核心业务发展上，可以招聘更多核心技术人员，而不是用于雇佣高薪的高级管理人员。在早期阶段，创业团队也可以自行处理人力资源管理的任务。

2. 组织规模：初创企业通常规模较小，员工数量有限。在这种情况下，雇佣一名专门的 HRD 可能过于昂贵和冗余。创业团队可以共同负责处理招聘、员工培训、薪酬福利等人力资源相关事务。

3. 灵活性需求：初创企业在起步阶段通常需要保持灵活性和快速反应能力。由于市场环境和业务需求经常变化，灵活地调整员工配置和组织结构可能更加重要。如果雇佣 HRD，可能会增加决策层次和程序，降低灵活性和工作效率。

需要注意的是，这只是初创企业可能不雇佣 HRD 的一些原因，具体情况因企业而异。一些初创企业在发展壮大后可能会雇佣 HRD 来专门负责人才招聘、员工发展和组织管理等任务。