1. 成本控制：仔细审查企业运营的各个方面，寻找可以削减成本的机会。例如，合理管理库存，减少过剩物资的损耗；优化供应链，从供应商那里争取更好的价格或条件；评估现有服务和设备的利用率，考虑是否有更经济的替代方案等等。

2. 能源和资源节约：优化能源使用和资源管理是一种有效的成本节约方式。可以考虑利用更节能的设备、改善建筑能效、实施回收和再利用计划等，以减少能源消耗和浪费。

3. 人力资源管理：通过优化员工的工作流程、提高生产效率和降低劳动力成本来节约开支。可以通过培训员工提高其技能水平，提高工作效率；优化排班和劳动力调配，确保合理利用人力资源等方式来实现。

4. 市场营销策略调整：通过改进市场营销策略来提高销售和客户获取效率，从而增加收入。可以针对目标市场进行精细化定位，必须了解目标受众，确定公司的营销目标，优化广告和宣传策略，加强客户关系管理等。