1. 成本控制：共享人力资源可以帮助组织在成本方面做到有效控制。通过共享资源，可以避免每个部门都独立雇佣人力资源专业人员的费用，并能够更好地利用专业知识和经验。

2. 专业知识与经验：共享人力资源可以提供一支专业的团队，帮助组织将更多精力和资源集中在核心业务上，拥有丰富的人力资源管理知识和经验。这些专业人员可以为组织提供最佳实践、战略性建议，以及处理复杂人力资源问题的能力。通过将人力资源相关的工作外包给专业团队，组织可以更好地专注于实现业务目标和增加核心竞争力。

3. 灵活性与适应性：共享人力资源可以根据组织的需求进行快速调整和灵活配置。无论是人员规模的扩大还是缩减，共享人力资源可以根据需要提供合适的支持，帮助组织快速适应变化的市场环境。

4. 提高效率与效果：共享人力资源可以通过提供标准化的人力资源流程、工具和系统，提高组织的工作效率。这有助于减少冗余工作、提高员工的自助能力，并优化人力资源管理流程。

总而言之，共享人力资源的价值在于为组织提供专业支持、控制成本、提高效率，并使组织能够更好地应对人力资源挑战与变化。