1. 明确需求并制定招聘计划：明确你需要招聘的岗位和具体要求。这样可以帮助你更有针对性地进行招聘工作。为了提高效率，制定一个招聘计划，包括招聘渠道、时间和招聘流程等方面。例如，你可以选择通过职业网站发布招聘信息，并在社交媒体上宣传你的招聘需求。

2. 简化招聘流程、高效面试：在初创企业中，时间通常是非常宝贵的。简化你的招聘流程，尽量减少繁琐的环节和步骤。例如，可以采用在线申请和筛选方式进行初步筛选，只邀请符合条件的候选人进行面试。在面试过程中，确保面试官能够具备足够时间来全面评估候选人的能力和适应性。可以利用面试问题来了解候选人的技能、经验和态度。

3. 加强内部推荐：在员工中加强内部推荐的力度，他们可能会推荐产生一些高质量的候选人，同时这也可以激励员工参与到招聘流程中。

4. 参与行业活动：参与行业展会、论坛或者研讨会等活动，这些场合可以让你接触到更多行业内的人才，并且展示你公司的优势和发展前景，吸引更多人才。

5. 引入合适的招聘工具和技术：利用现代化的招聘工具和技术，如人力资源管理系统、在线面试平台等，可以提高招聘的效率和准确性。

记住，快速招人并不意味着牺牲质量。在招聘过程中，仍然需要综合考虑候选人的素质、能力和文化适配度，以确保最终招聘到适合的人才。