1. 利用内部资源：首先，利用内部员工的推荐来寻找候选人。内部推荐通常比其他渠道更经济高效，并且有更高的成功率。鼓励员工推荐并提供相应的奖励措施。

2. 制定明确的招聘策略：在开始招聘之前，制定一个明确的招聘策略。这包括确定目标人群、选择合适的招聘渠道、设计有效的招聘流程等。有计划地执行招聘策略可以减少不必要的支出。

3. 精确定位招聘需求：确保对候选人的要求准确明确。这样可以避免浪费时间和资源去面试那些不符合需求的人。与相关岗位的团队成员、上级以及HR部门进行充分沟通，确保对岗位需求的一致性。

4. 考虑使用招聘技术和工具：使用现代化的招聘技术和工具，如在线招聘平台、人才管理系统等，可以提高招聘效率并减少成本。这些工具可以帮助自动化招聘流程、筛选候选人、管理面试等环节。

5. 数据分析与优化: 通过数据分析招聘过程，例如评估招聘渠道的效果和成本、评估招聘流程的效率等，以优化招聘策略和资源分配，进一步降低招聘成本。

尽管每个企业的情况不同，但通过以上方法，可以帮助企业有效地降低招聘成本，并找到适合的候选人。